互联网寒冬又要来了！如果我们还是跟2000年一样什么都不干，寒冬起码也跟上次那样寒三年！”
“所以，为了全行业的自救，咱不能在同一个坑里踩两次！这次我们没有需求也要自己提前制造需求，争取把这个寒冬期缩短到两年，甚至一年！
而且这次是华尔街那边连累的我们，是华尔街投其他行业投歪了，害得科技股都整个资金池紧缩！这次不是微软谷歌连累了高盛，是高盛连累了我们！”
随着2008年的次贷危机深化，仅仅刚翻篇过年关，进入2009年，太平洋两岸两个不同制度的大国的互联网圈子，却都不约而同地齐刷刷进入了这种心态。
所有人都喊着“不能让历史重演，不能踩进同一个坑”，然后一边鼓吹着“7000亿美元”和“四万亿”计划都已经到账，只有搞出更多的事情画出更多的大饼讲出更多的故事，才能把这大笔大笔的钱往科技板块上引。<i></i>
究竟什么是互联网公司？什么才算是科技公司？好像不重要了。随便一点传统业务，往网上一搬，规模做大，连锁起来，似乎就是很大一个故事。
至于故事是科技驱动的，还是毫无技术含量的花钱驱动的伪需求，不重要。
“这阵仗，看样子今年‘千团大战’那种打折卖货的恶性补贴就要出现了呀，王衰的丑团已经诞生了，其他那么多打折补贴的骗子也都跟上了，这起码比历史同期提前了整整一年呐。
而且，不光是首发时间提前了，估计连赛道全面铺开的节奏都变快了，居然现在就已经有外卖软件app出现了，幸好还没有搞补贴的想法，不过要是歪风吹起来，这些赛道能不能经住诱惑就不知道了。”
身在兰方的顾鲲，依然对华夏乃至大洋国的那些不良商业动向，保持着忧国忧民的关切，前面那些暗流，他身在局外依然看得清清楚楚。<i></i>
你们没有看错，他就是对包括“大洋国”在内的这一类市场，都保持了关切。倒不是因为他关心大洋国，而是他知道互联网是没有边界的，新的犯贱方法这种事情，大洋国的人要是发明了，走通了，一样会跟病毒一样蔓延到全世界。
如果顾鲲只灭丑团哔哔，却让劣步活下来，而且还招摇过市，一样会劣化这个世界。
诛杀补贴网贱，必须全球一盘棋。
在顾鲲这儿，卡兰尼克必须跟易普拉辛一样的下场，身败名裂，这事儿才能算完。
……
一切正如顾鲲预料的那样，2009年下半年，华夏互联网圈内的补贴大战第一枪，确实是被王衰和他的那些竞争者挑起了，主战场是团购打折。各大平台都开始为了抢流量虚荣，甚至按照低于成本价的价钱卖货，极大扰乱了市场。<i></i>
但顾鲲并没有第一时间介入，因为这个阶段，对方还不够猖狂，也没有明确违反《反垄断法》和《反不正当竞争法》。
因为那些团购平台背后还没有大的资本支持，烧不起太多钱，只是搞一些限量的超低价“秒杀”销售。
这不算大规模的经营，而是一些促销活动，法律性质上类似于早年的有奖销售。早在90年代，华夏的相关法规就有规定，有奖促销只要是限量的，奖金价值小于五千块单笔，那就是合法的营销噱头活动。
所以，只要它们还没敞开到“无限量供应低于成本价倾销”，那就不算犯法，顾鲲诛之无名。他那么爱惜羽毛，始终站在法律这边的人，当然不会超前出手、不教而诛。
限销量的秒杀补贴大战，持续了2009年年中的二、三季度，到了四季度的时候，这些平台终于有些撑不住了，靠自有资金再这么补贴下去迟早要失血而亡，于是纷纷开始放低身段疯狂寻求纯财务性投资。<i></i>
这里面当然也有人来找顾鲲，但顾鲲不想做始作俑者，他要做那个最后反杀震慑的角色，因此一律拒绝了。
过完国庆假期后，拉投资的人绕过了顾鲲，拉到了阿狸巴巴的马风那儿——这也并不奇怪，历史上王衰的丑团就拉到了阿狸巴巴那儿，马风当年也看不清团购补贴这种赛道，但是觉得别人这么打对他推广支付宝也有好处，于是在投资之外还派了阿狸67号员工甘家伟去了丑团卧底。
历史上马风还特地演了演苦肉计的戏码，找借口先把甘从阿狸开了，让他演一个“愤而出走”的姿态去丑团，好显得阿狸跟丑团没关系，类似于毒打黄盖再让他降曹，将来丑团无论做了什么贱生意模式都不是阿狸的锅。
只可惜，甘某人到了丑团，卧底卧到了coo，只比ceo王衰差一步了。<i></i>
卧底卧到二把手，也就无所谓故主阿sir曾经的命令了。
不过，这一世马风显然更重视曾经的大股东顾鲲的意见，所以在接到那些团购公司善意的时候，还是先打电话问了问：
“顾哥，这事儿对我们有好处，我知道那些打折补贴打来的客户，不是真客户，没有忠诚度。但是，对丑团没好处不等于对我们阿狸没好处，如今市面上有竞争力的移动支付工具，就只有我们的支付宝app一家，他们无论怎么打，都要用我们的付钱，我们就可以让支付宝继续迅猛增长了”
马风的算盘很明白：如今是2009年，马风并不知道两年后才会有一个叫微信的东西诞生。
所以在马风看来，如今跟支付宝竞争的，只有qq钱包和度娘钱包。<i></i>
而且这一世的支付宝远比历史同期要强大。qq钱包和度娘钱包乃至其他更小众的类似于e付通的（丁三石的）钱包，这些行业第二名以后的所有产品加起来，使用量还不到支付宝一家的5%。
也就是说，全行业95%以上的用户，都被支付宝这个第一名占据了。
移动支付的市场越大，支付宝受益就越大。消费者对丑团没有忠诚度，但对支付宝却可以形成口碑和习惯，因为打折这种贱不是支付宝犯的，是丑团犯的。
这跟历史上后来那些打车、外卖软件被烧钱投资补贴的逻辑是一样的。
顾鲲对此的态度是：“你要投一点，我无所谓，但是希望你做好你投给丑团的那部分股权的估值将来亏光的心理准备。也就是说，你就把这些钱当成了支付宝的营销推广费，别指望丑团本身升值给你带来利益。”<i></i>
马风心中一凛：“顾哥……您这是，还把人当消耗品使呢？”
顾鲲：“我的态度，始终不变。我拥抱降价，拥抱让利于民，但前提是你真的科技进步，或者管理进步，可持续地压低了成本，可持续地提高了社会生产率。
但是，如果不是科技进步、管理进步带来的可持续生产率增长，而是资本贱狗补贴带来的临时性骗局，骗完了就要涨价涨回来那种，我顾某人虽远必诛——我也不会用盘外招，我就在商言商，等他们哪天觉得已经靠倾销杀光对手占住市场，想重新涨价的时候，我会再制造出一个低成本就能灭了一切的对手出来的。”
“我知道怎么做了，我就当那些钱是一次性的营销费用，不会指望投资本身回本的。”马风也很有决断，想好了工具人和工具平台的用法。<i></i>
……
此后几个月，补贴大战终于进入了全面不限销量的补贴阶段，从法律上来说，妥妥的是倾销了。
如果是传统公司这么干，只怕早就被告得爹都不认识了。
但仗着是互联网公司，比较被监管层宽容，可以利用“看不懂的新生事物，要多给他们一些时间摸索观察”的仁慈善意，再兴风作浪一会儿。
同一条赛道正反双方反复洗，洗得支付宝的用户量是每季度上亿的规模在暴涨，发展速度远超历史同期。
顾鲲观望了一会儿，觉得这些人想象力太差，在发现新赛道方面动作太慢，于是决定亲自推一把，培养一批死士启发一下——
他是很有原则的，补贴的打法，他绝对不会去发明。但是一旦补贴的打法被别的恶人发明出来之后，他可以让这些打法快速移植到新赛道上去。<i></i>
比如一些人发明了在团购领域补贴大战，顾鲲可以快速移植到外卖、打车等领域，甚至假装启发别人去搞共享经济。
当然了，因为历史已经发生改变，所以这些事物的出现顺序，不会再跟原来一样。
比如历史上，不饿么这种外卖软件，其实2009年就出现了，只是人家一直比较安静地小而美发展，原本是个不补贴的正义公司，慢慢增长，所以反而最晚才被补贴大战污染。
而打车类的app，在2009年底乃至2010年，都还不适合出现，因为这些玩意儿对手机的gps定位精度和普及率要求比较高，09年的早期安卓机很多没有gps模块。
（送外卖没有gps世不影响的，早期的不饿了是用户自己填写地址的，送餐员都不用地图就能找到，就算有地图也没实时定位。同时早期外卖app不提供实时骑手位置，点饭的人看不到自己的饭送到哪儿了）<i></i>
其他的资本家，当然不会主动挑起“同时补贴多条赛道”的战事，因为那样会导致资金摊薄了，一次性把好几年的风口用光，培养出来的总估值却不如分批分行业分赛道培养的好——
纳斯达克每年就那么多ipo上市指标，如果一起孵化多条赛道，就意味着将来这些公司也要前后脚到纳斯达克上市，那纳斯达克上被骗的韭菜小散不就不够用了么？
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（ps：网站的编辑人事已经调整好了，很高兴可以不换编辑组就改写历史，下周应该可以开书了。下一章就是大结局，大结局我等新书开的日子再放出，便于通知一下。请大家见谅。
遇上网站调整，所以拖了一些时间。不想看历史的朋友，也没办法，主要是，当代背景不好计谋上太写实了，我的智商发挥不出来。也是趁着自己在都市圈里人气散尽的低谷期，切换一下赛道。
说心里话，如果是80大佬刚完本那阵子，那我肯定是不会想切换赛道的，因为那时候我还有很多存量人气，我也想发挥存量的余热。其实这些年里，攒了不少回去写历史的创意，但都因为我都市还不够扑，舍不得。这次总算舍得了，放飞自我了。）
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